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在推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展過程中，如何以黨建為引領(lǐng)，努力建設(shè)“四型”社區(qū)，打造縣域城鄉(xiāng)治理新樣板？近日，記者采訪了千陽縣委書記劉方斌。

劉方斌介紹，今年以來，千陽縣堅持“三農(nóng)”工作與城市工作協(xié)調(diào)發(fā)展，城鄉(xiāng)建設(shè)與基層治理同步推進(jìn)，以城市黨建為引領(lǐng)，以建設(shè)“四型”社區(qū)為牽引，縣委主責(zé)、書記首責(zé)、部長專責(zé)、專班扛責(zé)，聚力推動“三變”，全力打造縣域城鄉(xiāng)治理新樣板。具體來說，主要做好以下幾方面工作：

一是打通六個堵點，聚力管理變服務(wù)。補齊工作力量和經(jīng)費短板。盤活編制資源，劃轉(zhuǎn)其他鎮(zhèn)17個行政編制到城關(guān)鎮(zhèn)，招錄社區(qū)專職工作人員20名，招聘網(wǎng)格員20名。將社區(qū)工作經(jīng)費從8萬元提高至15萬元，并通過費隨事轉(zhuǎn)、以獎代補補充資金300余萬元，讓社區(qū)有人干事、有錢辦事。補齊陣地面積和功能短板。建設(shè)4300余平方米功能齊全的黨群服務(wù)中心，明晰城鎮(zhèn)戶、農(nóng)村入城居住戶“一站式”辦理事項，讓群眾有地方說事、能就近辦事。補齊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和物業(yè)管理的短板。成立小區(qū)和院落黨組織，實施微改造、微治理、微聯(lián)通，連片整合，引進(jìn)物業(yè)管理，配套智慧安防、停車位、充電樁等公共設(shè)施，建設(shè)智慧小區(qū)。

二是突出兩個延伸，聚力小區(qū)變社區(qū)。向老舊小區(qū)延伸，堅持破墻并院、拆補并重、建管結(jié)合，改造老舊小區(qū)49個、住宅樓75棟，增設(shè)停車位956個、充電樁83個，推行居民自治、市場引進(jìn)、國有物業(yè)企業(yè)兜底三種模式優(yōu)化管理，惠及2358戶8253人，讓群眾幸福感原地升級。向鎮(zhèn)域小區(qū)延伸，破解鎮(zhèn)域居民小區(qū)無“村委”管理，沒“居委”服務(wù)的難點，出臺辦法，縣財政落實8萬元管理經(jīng)費，鎮(zhèn)黨委提級管理、分設(shè)便民服務(wù)大廳，配套零工市場、紅白理事大廳等公用設(shè)施，建設(shè)小菜園、小糧倉、小農(nóng)具間，實現(xiàn)搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富。

三是加速三心聯(lián)動，聚力居民變市民。社區(qū)工廠穩(wěn)人心。建立2個就業(yè)培訓(xùn)基地，開辦9個城鄉(xiāng)社區(qū)工廠，定期開展家政、刺繡等技能培訓(xùn)，吸納3000余名群眾就近就業(yè)、8000余名群眾自主創(chuàng)業(yè)，讓居民安居也樂業(yè)。養(yǎng)老托幼暖人心。開辦18個老年人日間照料中心、建成1個現(xiàn)代醫(yī)養(yǎng)綜合體，規(guī)范提升21個村（社區(qū)）衛(wèi)生室，新建2所省級標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園和2所小學(xué)，打造“一老一幼”幸福家園。文明新風(fēng)聚人心。制定《居民公約》，開展“最美社區(qū)人”評選；開展移風(fēng)易俗，搭建和氣閣等議事平臺，引導(dǎo)群眾在協(xié)商中交流感情，凝聚“小區(qū)是我家、建設(shè)靠大家”的共識。