評論員文章

近年來，興化市統籌開展現代化建設能力提升、精細化建設能級提升、專業化建設能效提升“三能”提升行動計劃，著力構建市級引領、市鄉聯動、條線兜底的干部教育培訓總體格局。

著眼全局轉型升級，聚力提升現代化建設能力。圍繞全市“三城四區”工作布局，實施領導干部現代化建設能力提升專項行動計劃，分專題、分條線選派一批發展后勁大、開拓能力強的黨政主要負責人和副科職干部赴重點高校、先進地區系統深造，通過專業化理論學習和沉浸式實踐觀摩，不斷提升干部專業化能力。突出問題導向、實干導向，聚焦經濟發展難點堵點問題，常態化開展“一線實干”講習所，持續放大示范帶動效應，每期選定經濟社會發展各領域專題，請干成者講、讓想干者學，實現講習主題和講習對象“雙拓展”。2021年以來，圍繞高質量發展考核指標推進、市產業招商專職招商人員等主題，舉辦3期“一線實干”講習所，營造全市干部想干要干、干成干好的濃厚氛圍。

著眼干部培訓形式，聚力提升精細化建設能級。立足換屆后干部隊伍新一輪建設需要，實施干部隊伍精細化建設能級提升專項行動計劃，構建立體化、全方位、遞進式干部隊伍培養體系。著力打造圍繞“政治教育+專題輔導+現場教學”三個主體，輔以“課題微調研”和“課題隨堂測”的“3+1+1”短期培訓班，以及圍繞“集中培訓+實踐歷練+日常授課”三個主體，輔以專題調研、交流座談、擂臺比武等多種形式的“3+N”長期培訓班，分類施策、精準滴灌，對不同層次、不同年齡、不同特點的年輕干部開展政治歷練、專業訓練和實踐歷練。注重將教育課堂放到重大項目、重點工程、重要任務等一線，跨級開展“導師幫帶”制度，全面提升改革創新和服務群眾等能力。

著眼社會服務治理，聚力提升專業化建設能效。以《關于開展換屆后基層干部主題培訓的實施方案》為統攬，立足崗位需要、突出基層主體、強化理論武裝，系統實施基層干部專業化建設能效提升專項行動計劃。聚焦全市社會服務治理存在的問題和弱項，按照“發展需要什么就培訓什么，干部缺什么就補什么”的原則，綜合研判基層干部亟需提升的治理能力，并根據不同領域、不同專業、不同服務對象等特點，采取一線實踐鍛煉、脫產集中培訓、基層二次培訓等多種方式對全市基層干部開展多渠道、多層次、多類型的教育培訓，因地制宜、因人施教，切實提高培訓的科學性、有效性、專業性。先后累計舉辦各類專題班次61期，組織培訓業務干部25600多人次，為社會服務治理有效提升筑牢根基。