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“咱們這個微信服務(wù)群真的是太方便了，有天晚上10點多了，電工小許都趕到我家來為我更換漏保，服務(wù)太周到了，隨叫隨到！”5月9日，國網(wǎng)永壽縣供電公司（以下簡稱永壽公司）紀委在針對“微服務(wù)”群應(yīng)用情況開展走訪調(diào)查過程中，群眾反響熱烈。

咸陽市永壽縣“三個年”活動開展以來，永壽公司紀委按照咸陽公司紀委要求，堅持以問題為導(dǎo)向，圍繞公司年度各項目標任務(wù)，持續(xù)壓緊“兩個責(zé)任”，統(tǒng)籌發(fā)揮教育引導(dǎo)、風(fēng)險防控、精準監(jiān)督和紀律約束作用，有力地保障了永壽公司政治生態(tài)的純潔和營造風(fēng)清氣正、舒適的工作環(huán)境，助力各項中心工作高質(zhì)量完成。

永壽公司強化責(zé)任落實，壓實責(zé)任鏈條，在年初召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，分析公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作面臨的形勢和挑戰(zhàn)，制定公司2023年度紀檢監(jiān)察工作要點。5月份，緊盯公司2023年重點工作和指標，精準梳理工作的短板弱項，找準找實工作的著力點和突破口，梳理公司全面從嚴治黨主體責(zé)任重點任務(wù)，壓實領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”責(zé)任和黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任。

今年以來，該公司強化監(jiān)督檢查，持續(xù)推進作風(fēng)建設(shè)，通過“體驗式調(diào)查”和“暗訪式監(jiān)督”的措施，圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)、微服務(wù)群的應(yīng)用、基層站所“三室”、員工自用電等5個方面涉及的10個基層供電所進行了一輪全覆蓋監(jiān)督檢查。“春檢”開展以來，紀委把紀檢監(jiān)督融入“春檢”工作，全方位全過程強化監(jiān)督職能，確保年度“春檢”任務(wù)安全高效完成。

永壽公司強化問題整改，確保取得實效，針對上級公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題和公司自查問題，統(tǒng)一建立問題臺賬，逐一銷號，把責(zé)任落細落實到具體人和具體事上。既總結(jié)問題背后的制度規(guī)定層面的漏洞，又查找監(jiān)管執(zhí)行層面的不足，剖析原因、舉一反三，達到治標又治本的目的，切實提高人民群眾的滿意度、幸福感。同時，針對紀律作風(fēng)問題的反復(fù)性和復(fù)雜性，跟蹤督查，開展“回頭看”，進一步檢驗整改效果，切實改出新成效、新氣象。今年以來，公司永太供電所收獲群眾贈送錦旗4面，店頭供電所整改成效顯著，入選國網(wǎng)公司“百強供電所”。

該公司紀委強化執(zhí)紀問責(zé)，深化庸懶散治理，始終堅持“失責(zé)必問、問責(zé)必嚴”的原則，對失職失責(zé)人員嚴格問責(zé)追責(zé)，完善內(nèi)控機制，組織開展節(jié)前廉潔提醒談話18人次，靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，對因供電所管理混亂、責(zé)任心不強的2名供電所所長進行提醒談話，全面糾治“躺平式”干部，讓全體員工明白各自崗位職責(zé)，以嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)推動公司供電服務(wù)建設(shè)落到實處，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

“在現(xiàn)階段取得的成績的確可喜，但是仍不能松懈。紀檢監(jiān)察工作不是“一陣風(fēng)”，而是“四季風(fēng)”，紀檢監(jiān)督永遠在路上。”永壽公司紀委書記如此說道。下一步，永壽公司紀委將持續(xù)在“常和長”“嚴和實”“深和細”上下功夫，常態(tài)化開展教育、約談、檢查、懲戒工作，持之以恒正風(fēng)肅紀，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。