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中國主題公園市場(chǎng)規(guī)模已居全球第二，并仍將保持增長態(tài)勢(shì)——即使疫情期間，中國的旅游景區(qū)行業(yè)也在繼續(xù)發(fā)展、擴(kuò)大，并保持其全球地位。在后疫情時(shí)代，隨著疫情的好轉(zhuǎn)，國內(nèi)主題公園預(yù)計(jì)會(huì)迎來飛躍的發(fā)展。日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，主題公園運(yùn)營商需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品新體驗(yàn)，提升游客在園內(nèi)及園外的游樂體驗(yàn)。

【資料圖】

2017年到2022年，國內(nèi)居民人均消費(fèi)水平不斷提高，消費(fèi)水平的提高使得人們有能力增加文化娛樂方面的支出， 游客的消費(fèi)觀念也隨之轉(zhuǎn)變和升級(jí)，個(gè)性化旅游將成為主流。主題公園因鮮明的主題概念、獨(dú)特的觀光和游樂環(huán)境，使游客的體驗(yàn)、互動(dòng)和參與感增強(qiáng)，從而能夠充分滿足游客的個(gè)性化旅游需求。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年中國主題公園行業(yè)深度發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)》顯示：

主題公園是指以盈利為目的，具有一個(gè)或多個(gè)特定文旅主題，為客戶提供休閑體驗(yàn)及文娛產(chǎn)品/服務(wù)的，投資及占地面積成規(guī)模的園區(qū)，主要包括以大型游樂設(shè)施為主體的游樂園，大型微縮景觀公園，以及提供情景模擬、環(huán)境體驗(yàn)為主要內(nèi)容的各類影視城、動(dòng)漫城等園區(qū)。政府建設(shè)的各類公益性的城鎮(zhèn)公園、動(dòng)植物園等不屬于主題公園。

目前游樂場(chǎng)/器械類主題公園占據(jù)半壁江山，但無論是傳統(tǒng)單一器械類游樂場(chǎng)(如：歡樂谷)，還是以旅游演藝為核心的景區(qū)(如：宋城千古情)，或是海洋動(dòng)物主題景區(qū)(如：長隆、海昌等)，均通過擴(kuò)建場(chǎng)館、疊加街區(qū)場(chǎng)景、開發(fā)新項(xiàng)目以及配套旅游設(shè)施，向休閑度假業(yè)態(tài)過渡。

就國內(nèi)市場(chǎng)而言，相較于全球市場(chǎng)恢復(fù)至疫情前水平，國內(nèi)市場(chǎng)較為慘淡。國內(nèi)主要主題公園僅有部分恢復(fù)至疫情前70%-80%以上的客流量，排名較為靠前的幾大主題公園客流量較2021年下降在40%以上，如橫琴長隆海洋王國客流量同比下降41%，長隆歡樂世界同比下降41%，深圳世界之窗、上海歡樂谷分別同比下降54%、62%，國內(nèi)香港地區(qū)迪士尼樂園和海洋公園客流量保持持平或上升。整體而言，國內(nèi)市場(chǎng)受疫情反復(fù)影響，主題公園市場(chǎng)慘淡，預(yù)計(jì)2023年國內(nèi)主題公園市場(chǎng)有望回暖至2019年的80%水平及以上。

中國主題公園行業(yè)發(fā)展分析2023

隨著生活條件的發(fā)展越來越好，居民消費(fèi)觀念也隨之轉(zhuǎn)變和升級(jí)，其不再局限于單純的物質(zhì)消費(fèi)，旅游消費(fèi)傾向及對(duì)參與性、體驗(yàn)性較強(qiáng)的娛樂消費(fèi)需求大幅提高，這也因此促進(jìn)了主題公園規(guī)模的快速增長。2022年，國內(nèi)旅游總?cè)舜?5.30億，比上年同期減少7.16億。國內(nèi)旅游收入(旅游總消費(fèi))2.04萬億元，比上年減少0.87萬億元。隨著國內(nèi)旅游市場(chǎng)景氣度回暖，主題公園旅游有望持續(xù)受益。

主題公園的創(chuàng)新主要在于大型游樂設(shè)備的創(chuàng)新，在游玩時(shí)，游客往往更注重主題樂園的游樂設(shè)備是否齊全，是否新穎，以及是否能保證安全。 從主題公園相關(guān)的專利申請(qǐng)量來看，2017-2020年以來，一直呈現(xiàn)增長的趨勢(shì)，2021和2022年則有所下降。2022年，主題公園相關(guān)專利申請(qǐng)量為44個(gè)。

隨著主題公園行業(yè)從傳統(tǒng)模式向多元化、綜合化方向發(fā)展的大趨勢(shì)，主題公園和文化旅游及相關(guān)投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大、投資項(xiàng)目類型也越來越寬泛，并更加注重投資質(zhì)量、注重創(chuàng)新和文化內(nèi)涵。這一發(fā)展趨勢(shì)有效帶動(dòng)了建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、配套系統(tǒng)工程及景區(qū)運(yùn)營管理咨詢等新型衍生業(yè)務(wù)的市場(chǎng)需求，為既能運(yùn)營主題公園，又能向文化旅游行業(yè)提供設(shè)計(jì)、咨詢等衍生服務(wù)的創(chuàng)新型企業(yè)提供了更大的市場(chǎng)機(jī)遇。

由于目前，我國主題公園市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者較多，且各派系都處于穩(wěn)步發(fā)展中，現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈;隨著消費(fèi)文娛的快速增長，娛樂設(shè)施場(chǎng)地的增多，存在一定的替代品威脅;由于供應(yīng)商數(shù)量較多，議價(jià)能力較弱;下游消費(fèi)市場(chǎng)主要是終端客戶，因主題公園品牌眾多，消費(fèi)者的選擇很多，因此由較強(qiáng)的議價(jià)能力;此外，由于主題公園行業(yè)國外巨頭紛紛布局中國市場(chǎng)，因此有較大的新進(jìn)入者威脅。

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