近年來,為壓緊壓實企業安全生產主體責任,持續優化營商環境,六合區應急管理局創新開展“三個一”監管模式,助推企業安全發展。
進行一次資源整合,完成“減負”。全面整合工業企業風險報告、安全信用“臉譜”等工作底數,對轄區企業進行“大數據”建檔,梳理出較大以上安全風險1680條,評選出風險管控有力、主體責任落實到位的90分以上高安全企業208家,80分以上中安全企業452家,60分以上低安全企業560家,并以此為基礎開展區、街兩級分級分類監管,降低企業迎檢壓力。
深化一次安全評估,主動“融入”。針對中低安全企業數據中反映出的企業自主安全管理能力不足、本質安全水平不夠等問題,帶領專家上門開展安全評估,讓專家團隊主動融入企業管理,累計幫助150家企業開展風險辨識及隱患治理,達成政企安全共識。同時,對于經評估不符合安全條件的企業,輔以行政執法手段,倒逼企業落實安全生產主體責任,保障人民群眾生命財產安全。
引入一個風控團體,優化“服務”。引入南京市安責險共保體機構,借助保險機構的社會安全風險防控經驗資源優勢,形成“政企保”三方合力,對評分較高的優秀企業進行上門服務,贈送微型消防站11個,消防應急功能包180個,各類應急物資5萬元,完成各類生產安全事件理賠185.63萬元。
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