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為進一步激發新招錄人民警察投身戒毒事業的熱情，著力培養政治堅定、素質過硬、愛崗敬業、履職奉獻的復合型人才，省渭南強制隔離戒毒所精心組織新招錄干警培訓工作，上好“從警第一課”，全力確保新招錄干警轉換角色、勝任崗位。

下定入警“先手棋”。 所黨委關注新招錄干警入所工作的“關鍵節點”，精心組織開好了“三個會”。報到之初的“開班會”，鼓勵新警把好方向、強化學習、轉變角色、永遠奮斗，扣好從警路上的第一顆扣子；參加省廳、省局入警培訓的“動員會”，鼓勵新警爭創佳績、不辱使命，認真完成各項培訓任務；赴崗位的“誓師會”，所黨委向全體新警提出了不斷加強政治修養和業務素養，時刻牢記“對黨忠誠、服務人民、執法公正、紀律嚴明”總要求，盡快適應工作，為實現戒毒事業高質量發展做出貢獻的具體要求。

用好培養“連環招”。健全學習培訓機制，立足于提高綜合素質和能力，采取組織參加入警培訓、開展集中學習、中層領導授課、跟班鍛煉實習、掌握單警裝備使用等多種方式強化學習培訓機制，引導和督促新招錄干警加強學習。健全培養鍛煉機制，搭建實踐鍛煉平臺，定目標、給機會、壓擔子、出考題，通過安排多崗位鍛煉、理論課題調研等，多渠道提供施展才華的空間和舞臺。健全專業對口使用機制，對工作急需的法律、教育、財會、醫療、信息化、心理學等專業的干警強化專業對口安排，促進青年干警才盡其用、專業化發展。健立關愛激勵機制，在思想上引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和事業觀，在工作上激勵他們競爭進取，在生活上關心，及時落實薪資待遇、食宿保障和工會福利，將從優待警政策落實在“第一步”。

打出成長“組合拳”。制定發展目標，根據新招錄干警專業知識、成長特點，按照他們自身的特長優勢、興趣愛好、成長環境和事業需要，幫助選準努力方向和奮斗目標，細化分解到個人的年度工作計劃中。推進“幫帶”模式，選定政治過硬、作風過硬、業務過硬、育人經驗過硬的優秀干警作為“師傅”，搭建起師徒“一對一幫帶”和綜合評價機制，每季度“師傅”對“徒弟”思想動態、工作業績、工作態度、工作能力等方面進行綜合評價，實現對“幫帶制”成效的動態監管。搭建互動平臺，新招錄干警所在部門的負責人定期定時開展談話談心，聽取思想工作情況匯報，及時掌握思想動態，促使其不斷總結經驗、認識不足、健康發展。完善成長檔案，對新招錄干警實行動態管理、跟蹤記實，詳細記錄學習、培訓、獎懲等情況，及時進行考核，準確全面掌握成長情況，全力營造有利于青年干警成才成長、脫穎而出的良好環境和體制機制，為戒毒事業高質量發展提供不竭動力。