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當值華為輪值董事長后首次亮相,孟晚舟在分析師大會說了什么?(附演講全文)_要聞速遞
來源:搜狐科技作者:洞察網(wǎng)2023-04-20 17:46:52

出品 | 搜狐科技

作者 | 張雅婷

4月19日消息,華為舉行第20屆全球分析師大會,華為副董事長、輪值董事長、CFO孟晚舟出席大會并發(fā)表演講。


(資料圖)

在大會上,孟晚舟發(fā)表了對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關看法,這也是孟晚舟首次當值輪值董事長后首次進行公開演講。

“2026年,全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支出將高達3.4萬億美元。”孟晚舟表示,數(shù)字經(jīng)濟正在成為全球要素資源的重組,全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重構(gòu)以及改變?nèi)蚪?jīng)濟格局的一個關鍵指標。

面對數(shù)字化機遇,華為在連接、計算、存儲、云等方面保持投入,為客戶提供極簡架構(gòu)、極高質(zhì)量、極低成本、極優(yōu)體驗的數(shù)據(jù)基礎設施。

在連接產(chǎn)業(yè),華為預計將持續(xù)推動建設5.5g時代領先的數(shù)字基礎設施,構(gòu)建千億互聯(lián),萬兆體驗的網(wǎng)絡能力。

在算力和云方面,華為將圍繞著多場景、多樣性戰(zhàn)略需求,不斷提高通用算力在人工智能計算中的能力。華為云將沿著行業(yè)數(shù)字化的云底座和實體保持投入,華為自身在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中所沉淀的技術工具和經(jīng)驗將持續(xù)開放在華為云上。

在基礎軟件領域,華為已經(jīng)發(fā)布了歐拉鴻蒙操作系統(tǒng),畢昇編譯器,高斯數(shù)據(jù)庫、昇思AI架構(gòu),而且將openEuler 、OpenHarmony貢獻給了開放原子開源基金會,期待通過軟件開源來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的繁榮。

孟晚舟表示,預計到2030年全球連接總量將突破2000億,與此同時企業(yè)的網(wǎng)絡接入,家庭的寬帶接入,個人的無線接入將迎來萬兆連接的時代,通用算力將增長10倍,而人工智能算力將增長500倍。

以下為孟晚舟演講全文:

在這個快速發(fā)展的時代,數(shù)字化浪潮奔涌而來,勢不可擋。今天我想圍繞著這個話題,報告一下華為在數(shù)字化建設上的一些思考,也期待著千行百業(yè)能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新時代創(chuàng)造新的生產(chǎn)力,迸發(fā)新的生命力。

人類文明浩浩蕩蕩,一路從刀耕火種到精耕細作,從工業(yè)革命到信息社會,再到今天的智慧社會,于綿延的青春歲月中創(chuàng)造了不朽的思想,在浩瀚的歷史長河中發(fā)展了多元薈萃的文明,技術伴隨著人類文明的進步而不斷發(fā)展,技術創(chuàng)新的每一小步都帶來了生產(chǎn)力的極大變更。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新時代,變則通,通則久,人類認識新規(guī)律、創(chuàng)造新事物的方式正在發(fā)生改變。那些曾經(jīng)的真諦正在不斷被顛覆和刷新,這必然對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生深層次的影響。數(shù)字經(jīng)濟正在成為全球要素資源的重組,全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重構(gòu)以及改變?nèi)蚪?jīng)濟格局的一個關鍵指標。

華為在智能經(jīng)濟研究報告中表明,數(shù)字經(jīng)濟對全球總體GDP的貢獻份額在不斷攀升,預計到2025年大約55%的經(jīng)濟增長將會來自于數(shù)字經(jīng)濟的驅(qū)動,全世界都在擁抱這個機遇,170多個國家和地區(qū)都紛紛制定了各自的數(shù)字化戰(zhàn)略。

2026年,全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支出將高達3.4萬億美元,這是整個產(chǎn)業(yè)鏈的新藍海。

無論是正在進入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),還是那些支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),都會面臨巨大的市場空間。無論是當下還是長遠的未來,數(shù)字化的旋律一旦奏響,便穿透企業(yè)的邊界,連點成線,連線成面,共同創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新時代。

明者因時而變,智者隨事而制,數(shù)字化是共識度最高,也是當下確定性最高的話題。數(shù)字化已經(jīng)成為越來越多國家企業(yè)和組織的共同話題,數(shù)字化技術將驅(qū)動生產(chǎn)力從量變到質(zhì)變,并逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展的核心引擎。面對這樣的數(shù)字化機遇,華為將在連接、計算、存儲、云等方面保持投入,為客戶提供極簡架構(gòu)、極高質(zhì)量、極低成本、極優(yōu)體驗的數(shù)據(jù)基礎設施。

在連接產(chǎn)業(yè),從人到物,從家庭到工廠,從地面交通到地下礦道,極為豐富的行業(yè)場景,要求連接無處不在、無時不快,我們預計我們將持續(xù)推動建設5.5g時代領先的數(shù)字基礎設施,構(gòu)建千億互聯(lián),萬兆體驗網(wǎng)絡能力。

未來的算力,將像今天的水和電一樣觸手可及。我們將圍繞著多場景、多樣性戰(zhàn)略需求,不斷提高在通用算力人工智能計算中的能力。華為云將沿著行業(yè)數(shù)字化的云底座和實體保持投入,華為自身在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中所沉淀的技術工具和經(jīng)驗將持續(xù)開放在華為云上。與此同時,我們的全球伙伴也會將他們的優(yōu)秀實踐逐漸承載在華為運營上,支持企業(yè)上好云,用好云。

根深才能葉茂,土沃才能花繁。圍繞著數(shù)字化,華為在基礎軟件領域持續(xù)創(chuàng)新,目前我們已經(jīng)發(fā)布了歐拉鴻蒙操作系統(tǒng),畢昇編譯器,高斯數(shù)據(jù)庫、昇思AI架構(gòu),而且我們將openEuler 、OpenHarmony貢獻給了開放原子開源基金會,我們期待通過軟件開源來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的繁榮。

在牢固數(shù)字化服務的同時,華為也將深入千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的場景,讓數(shù)字技術能夠真正的成為生產(chǎn)力。在過去的幾年里,我們的專家、伙伴和客戶一起去研究數(shù)字化解決方案。我們走進工廠去推進數(shù)字化技術的細膩觸角。在各行各業(yè)的枝頭,如今我們已經(jīng)能夠看到數(shù)字技術的累累碩果。在百米礦井的礦車里,我們看到了5G應用的動人場景,在智能工廠的流水線上,我們看到了暗藏巨變的產(chǎn)業(yè)契機,在智慧港口的龍門吊上,我們看到了破浪而來的智能新時代,數(shù)字技術的星星之火正在點亮企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,這將深刻的改變產(chǎn)業(yè),改變行業(yè)。

在這里我想跟大家分享兩個案例,第一個案例我想說一下信義玻璃,信義玻璃是中國最大的玻璃制造企業(yè),它有11個工業(yè)園區(qū),有幾十條生產(chǎn)線,過去信義玻璃的業(yè)務數(shù)據(jù)是分散和存儲在上百個應用系統(tǒng)中,而且數(shù)據(jù)標準數(shù)據(jù)口徑都不統(tǒng)一,比如天然氣的熱值數(shù)據(jù),有的產(chǎn)線顯示的最大值,有些產(chǎn)業(yè)顯示的平均值,所以他們在做整體能耗的優(yōu)化的時候無從入手。

面對客戶的痛點,華為將IT數(shù)據(jù)和200多個生產(chǎn)設備的OT數(shù)據(jù)融合在一起,首先實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的透明和可視,其次通過采集生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)模型,來構(gòu)筑了數(shù)字化運營的底座。基于這些數(shù)據(jù)以及這些數(shù)學模型,使得優(yōu)秀的經(jīng)驗能夠被快速復制。當這套數(shù)字化解決方案實施之后,產(chǎn)生的天然氣能耗大降低,每年至少可以節(jié)約3~4億人民幣的天然氣能耗,可見數(shù)字技術能夠為企業(yè)帶來實實在在的收益。而這個核心就是讓數(shù)據(jù)說話,從而使我們的生產(chǎn)決策能夠更精準。

接下來我想說一說數(shù)字化技術在教育里面應用,我們看到數(shù)字化技術使得普惠教育成為可能。無論是在深圳還是岳陽還是西部的天水,很多學校都配備了電子屏,也配備了作業(yè)的網(wǎng)絡。老師上課的時候可以依托豐富的虛擬資源、虛擬教具、虛擬環(huán)境,讓學生更加容易去理解知識和接受知識。學生在課后也可以通過網(wǎng)絡更加容易去找到知識,拓開自己的知識邊界,建立和知識的主動連接。

由此可見數(shù)字技術對我們的社會而言,它不僅僅是商業(yè)價值,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,它既是我們整個行業(yè)的共同機遇,也是我們所要面臨的挑戰(zhàn)。在這個過程中,華為將與伙伴一起推進數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。

首先我們會持續(xù)深化與產(chǎn)業(yè)組織的合作,通過硬件開放、軟件開源來繁榮產(chǎn)業(yè)生態(tài),讓更多的伙伴和開發(fā)者加入到數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案的創(chuàng)新功能。其次,華為會堅守以利益為紐帶,以誠信為基礎,以規(guī)則為保障的原則,加大我們對伙伴的投入。與此同時,我們將持續(xù)培養(yǎng)數(shù)字化人才,我們通過了ICT學院、ICT技能大賽,以及未來組織2.0計劃等,為學校提供最新的數(shù)字化教學案例,也為學生提供最先進的數(shù)字化實踐機會,來幫助整個行業(yè)培養(yǎng)未來的數(shù)字化人才。

我們認為,一個企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是沿著四化的方向去前進,作業(yè)數(shù)字化、數(shù)字平臺化、平臺智能化、智能實戰(zhàn)化。在接下來的時間里面,我想分享一下華為在過去近10年數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的幾點認識,希望能夠給大家做一些分享。

我們和很多的企業(yè)一樣,我們也面臨了同樣的困境,這個困境就是我們不是一個數(shù)字原生的企業(yè),通過一系列的管理變革,我們以數(shù)字化的方式,數(shù)字化的思維及能力重構(gòu)了我們的業(yè)務,在持續(xù)的變革中,研發(fā)、制造、銷售、交付、產(chǎn)品等等領域都階梯地開展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,而在這個過程中我們也得到了極大的有力提升。

在我們看來,數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是根本,數(shù)據(jù)治理是基礎,數(shù)據(jù)智能是方向。數(shù)字化的本質(zhì)是戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略規(guī)劃,成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是由戰(zhàn)略驅(qū)動的,而不是由技術進行。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一把手工程,為什么?因為在轉(zhuǎn)型的過程中,我們會面臨一場深刻的復雜的系統(tǒng)革命,沒有愿景的新穎,沒有文化的匹配,數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的解決方案是不可能產(chǎn)生價值。

所以說數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵并不是在于數(shù)字化這三個字,更重要的是我們的變革意識。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型要對準的不是數(shù)字化技術,而是要對準戰(zhàn)略方向,支撐戰(zhàn)略達成,實現(xiàn)自己的商業(yè)目標,這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點,也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終點。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,我們引入新的技術,試用新的裝備是必不可少的,而這只是實踐習慣,只有通過對數(shù)據(jù)的科學治理,數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部的流動才具有意義,不同維度的數(shù)據(jù)匯集在一起,才能創(chuàng)造新的價值。

我們在智慧礦山的解決方案中引入了數(shù)字化技術,其實大家都應該了解井下的設備是眾多的,而且技術標準各不相同,為了能讓這些設備連接在一起,華為的煤礦軍團、國家能源集團聯(lián)合我們的合作伙伴,開發(fā)了礦鴻,面向礦山設備的新一代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)。截止到2022年底,礦鴻已經(jīng)部署了超過10個煤礦,實現(xiàn)了3300多套設備數(shù)字化管理運營,這是數(shù)字化的第一步。

其次我們要做的事情是數(shù)據(jù)的集成與匹配。面對業(yè)務對象的規(guī)則過程數(shù)字化,要讓我們的作業(yè)轉(zhuǎn)化為速度。舉個例子,比如說華為的付款,過去我們沒有做數(shù)字化變革之前,各類的領導付款要求傳遞到財務需要數(shù)天時間,而財務又需要數(shù)天時間對這個文檔進行審核,才能啟動匹配付款。而現(xiàn)在華為的IT系統(tǒng)在單據(jù)環(huán)節(jié)能夠自動集成和全檢識別,多維數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)分鐘級的自動匹配,極大提高整個鏈條的資產(chǎn)作業(yè)效率。

最后我想分享數(shù)據(jù)匯聚、數(shù)據(jù)共享,今天的華為業(yè)務數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)大多數(shù)都入云,這樣做的好處是業(yè)務和財務能夠?qū)崟r共享同一套數(shù)據(jù)源,并且基于這同一套數(shù)據(jù)源,基于自身的管理需求和管理的側(cè)重,去做研究應用的開發(fā)和迭代。顯然,數(shù)據(jù)正在提供生產(chǎn)力。在華為近10年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,作業(yè)數(shù)字化、數(shù)字平臺化、平臺智能化、智能實戰(zhàn)化,正在實現(xiàn)小問題自動決策、自動執(zhí)行。

在這里繼續(xù)分享兩個華為的實踐案例,第一個我想講講財經(jīng)的知識圖譜,財經(jīng)是一個知識密集型和規(guī)則密集型的領域,那么過去5年我們圍繞著財經(jīng)的知識做了結(jié)構(gòu)化、顯性化和集成化的三化管理,并逐步構(gòu)建了高精度的財經(jīng)知識圖譜。

到目前為止,這個知識圖譜已經(jīng)包含了1100多萬個實體,2200多萬的關系圖譜,實現(xiàn)了財經(jīng)專業(yè)知識的數(shù)字化存儲、管理與傳承。這樣做的好處是不僅能使專業(yè)能力承載在個人上,也能使專業(yè)能力承載在組織上。因為通過知識圖譜可以消除知識的孤島,員工對知識的高效搜索和咨詢得到了保障。過去員工在面向問題的時候,需要專家的答疑,需要專家的支撐來解決問題。而現(xiàn)在我們的員工面臨問題的時候,只要用知識圖譜技術,就能夠隨時隨地地自動尋找規(guī)則,自動獲得答案。

第二個案例我想分享一下華為生產(chǎn)線上的排產(chǎn)權(quán),華為的制造體系每年要處理億級的訂單財產(chǎn),以往主要是靠業(yè)務規(guī)則和人的經(jīng)驗,由于開展人員的經(jīng)驗不同,出發(fā)點不同,思考點不同,邏輯不同等等這些問題我們會經(jīng)常出現(xiàn),要么資源沖突了,要么資源浪費了,也會出現(xiàn)訂單延誤的情況。而現(xiàn)在在我們的車間、設備和工具這樣的制造要素上,已經(jīng)基本實現(xiàn)了全面的一體化。

結(jié)合科學調(diào)度理論,構(gòu)建各種場景的排產(chǎn)模型,實現(xiàn)了自動化排產(chǎn),尤其是我們的SMT排產(chǎn),它通過了數(shù)學模型的構(gòu)建,極大提高了整個的排產(chǎn)效率。因此我想說作業(yè)數(shù)字化、數(shù)字平臺化使得數(shù)據(jù)清潔、透明、聚合,這是轉(zhuǎn)型的基礎。

我們預計到2030年全球連接總量將突破2000億,與此同時企業(yè)的網(wǎng)絡接入,家庭的寬帶接入,個人的無線接入將迎來萬兆連接的時代,通用算力將增長10倍,而人工智能算力將增長500倍。

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