評(píng)論員文章

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發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、招商是第一要事、一流營(yíng)商環(huán)境是第一競(jìng)爭(zhēng)力。好的營(yíng)商環(huán)境就像陽(yáng)光、水和空氣，對(duì)市場(chǎng)主體而言須臾不可缺少，是企業(yè)應(yīng)對(duì)外部沖擊挑戰(zhàn)、提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐。全市上下要提高站位、深化認(rèn)識(shí)，把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐，擴(kuò)大“雙招雙引”的重要保障，增進(jìn)群眾福祉的內(nèi)在要求，以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，實(shí)現(xiàn)營(yíng)商環(huán)境大優(yōu)化、大提升、大突破，讓企業(yè)在黃山盡享政策紅利，獲得長(zhǎng)足發(fā)展。

近年來，我市持續(xù)在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上下功夫，取得長(zhǎng)足進(jìn)步，但也存在一些問題和不足。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)持續(xù)、動(dòng)態(tài)的過程，要精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)提升，對(duì)照一季度省里反饋的六大方面問題，確定牽頭單位，出臺(tái)對(duì)標(biāo)提升舉措，立即全面改到位。要精心優(yōu)化服務(wù)，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)面聯(lián)系企業(yè)機(jī)制，常態(tài)化辦好“新安茶會(huì)”等，突出抓好企業(yè)訴求辦理，針對(duì)企業(yè)“招工難”“融資難”“融資繁”等問題，部門聯(lián)動(dòng)拿出解決措施，推動(dòng)解決“一個(gè)問題”向解決“一類問題”轉(zhuǎn)變。要精細(xì)協(xié)調(diào)調(diào)度，加強(qiáng)督查檢查，堅(jiān)持一把手親自抓親自管，全周期、全閉環(huán)抓落實(shí)，不斷解放思想，始終瞄準(zhǔn)先進(jìn)，做到問題導(dǎo)向，持續(xù)改進(jìn)提升。

他山之石可以攻玉。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，先進(jìn)地區(qū)的許多經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。要積極走出去，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，全面落實(shí)“放管服”改革，全面推行審批服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”，實(shí)實(shí)在在減稅降費(fèi)，讓企業(yè)享受紅利，真心實(shí)意幫助企業(yè)解決困難問題，堅(jiān)持說到做到，決不失信于企業(yè)。廣大干部更要牢牢樹立為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，發(fā)自內(nèi)心地給企業(yè)當(dāng)好服務(wù)員、店小二，做到隨叫隨到、熱情周到，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，使企業(yè)家安心投資、順心辦事、舒心創(chuàng)業(yè)。要從降低成本做起，堅(jiān)持企業(yè)綜合成本是量度營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的“尺子”，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事流程，形成產(chǎn)業(yè)投融資體系，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，完善優(yōu)惠政策，切實(shí)降低企業(yè)的制度性交易成本、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、生活成本等。

一流的營(yíng)商環(huán)境不是喊出來的，是實(shí)打?qū)嵶コ鰜淼模且愿邩?biāo)準(zhǔn)、更大力度干出來的。唯有不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，篤行實(shí)干，方能推動(dòng)全市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)再上新臺(tái)階，方能營(yíng)造出人人重視營(yíng)商環(huán)境、人人都是營(yíng)商環(huán)境、時(shí)時(shí)處處都講營(yíng)商環(huán)境的良好生態(tài)。

值班編輯：王婧