“五一”促銷季,家居市場少了價格戰(zhàn)的血拼,轉(zhuǎn)而增多了跨界經(jīng)營的“聲音”。事實上,近兩年,家居行業(yè)保持前位的品牌企業(yè),從不同維度和不同立面,或微變?nèi)绯#蚓拮內(nèi)顼L,摸索、實踐出一條轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨界之路。
“五一”小長假期間,伴隨著“居然吃貨天下”和“居然耀萊成龍影城”同時開業(yè),居然之家體驗MALL在北京麗澤商務區(qū)正式亮相,加上此前已經(jīng)先期開業(yè)的高端兒童樂園——啵樂樂兒童主題樂園及已經(jīng)簽約合作、即將開業(yè)的盒馬生鮮,至此,居然之家順利完成在進口食品超市、院線、餐飲、兒童娛樂、體育健身、居家養(yǎng)老、數(shù)碼智能等大消費領域的布局。
無獨有偶,4月28日此后一個月時間里,城外誠中式紅木館也玩兒起了跨界,與珠寶、字畫、陶瓷、紫砂、奇石等行業(yè)相互滲透、融合,舉辦一場2018中國北京城外誠紅木古典家具暨珠寶收藏品博覽會,基于品牌理念及消費群體相匹配的共性,通過跨行業(yè)產(chǎn)品組合的展覽形式,品牌內(nèi)蘊互相轉(zhuǎn)移,使得各品牌之間傳播效應互相累加,更具鮮明的個性,達成1+1>2的效果。
集美家居明星季第一站同樣選擇“五一”假期在盧溝橋集美廣場啟幕,給消費者一個展現(xiàn)“以玩代購”泛家居泛娛樂的新零售體驗。集美可謂是家居圈的“跨界王”,除了家居之外還涉及了金融、新能源、文化、國際貿(mào)易等多元業(yè)態(tài)。這些看似與家居風馬牛不相及的產(chǎn)業(yè)在關鍵時期成為集美反哺家居產(chǎn)業(yè)的強大后盾。
市場環(huán)境越發(fā)惡劣,環(huán)保風暴來得又急又猛,一道道難關擺在企業(yè)面前,打得企業(yè)措手不及。在這場“性命攸關”的大考驗中,“跨界”布局成了一條通路。早前談及與盒馬鮮生的合作,居然之家董事長汪林朋曾表示,未來的商業(yè)模式一定是跨界的、“體驗性”的。不跨界,沒有“體驗性”的實體商業(yè)就沒有存在的必要。
在當代營銷理論中,“跨界”營銷行為所需要界定的互補關系,不再是基于產(chǎn)品功能上的互補關系,而是基于用戶體驗的互補關系。在營銷思維模式上實現(xiàn)了由“產(chǎn)品導向”向“用戶導向”的轉(zhuǎn)移,真正確保了以用戶為中心的營銷理念。
毋庸置疑,未來數(shù)年里,中國商業(yè)領域步入大規(guī)模跨界時代,從一線品牌、廠商,到中小商家、門店,都需迅速變革,迅速做出新選擇。如果你不跨界,或者你跨入另一個領域的速度不夠及時,就有人跨過來分你的蛋糕。總言之,求變的步伐還要“穩(wěn)準狠”一點。
[責任編輯:linlin]
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