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股權激勵是好事還是壞事?

股權激勵是一個中性消息，不算利好也不算利空，不會影響股票的漲跌，股權激勵是上市公司用股票獎勵員工的方式之一，一般上市公司高級管理人員、科技人員或者有重大貢獻的員工能享受股權激勵，股權激勵的股票一般是預留股份、未公開上市股份或者公司回購留存的股份。

股權激勵對上市公司來說既留住了人才，又降低了經營成本，可能會引起股票上漲，但股票上漲由供求關系、資金量、業(yè)績、政策、消息等多方面因素決定。

為何有些公司的股權激勵會造成負面影響?

因為要實施股權激勵，通常都要完成一定的業(yè)績目標才行，這個業(yè)績目標怎么設定就是一個難題。

如果目標設置得太高，不容易達成，不僅起不到激勵的效果，而且還有可能打擊員工的積極性。可如果目標設置得較低，又會讓投資者不滿，投資者如果不滿意，就會用腳投票。

為什么股權激勵明明是好事，投資者還會不滿意呢?

一家上市公司用于實施股權激勵的股票，大多是從二級市場購入或增發(fā)的，然后再免費或者低于市場價格配給接受股權激勵的員工，這都會讓投資者的利益受損。

因為上市公司從二級市場購入股票，用的也是全體股東的錢，當把這些股票免費或以較低的價格配給員工時，也就相當于拿著全體投資者的錢來補貼員工。

而通過低價增發(fā)，不僅會讓全體投資者的股權被稀釋，而且也會使得股票本身的價值減少，同樣會使投資者的利益受損。

既然股權激勵會給投資者造成損失，自然會要求公司能創(chuàng)造更多的回報來彌補自己的損失。如果股權激勵的目標設置得太低，而投資者需要付出的代價卻比較多，對投資者來說就是得不償失，自然會不滿意。

比如一家上市公司的股權激勵方案是，公司的收入和利潤連續(xù)三年保持在5%以上，就能以低于市場價一半的價格獲得一定數量的股票。

這相當于獲得股權激勵的員工立馬就有100%的收益，而這些錢如果是出自投資者的口袋，花這么多錢卻只換來5%的利潤增長，恐怕就很難讓投資者滿意。

所以，股權激勵的初衷雖然是好的，但在實際執(zhí)行過程中卻可能出現問題，最終是好事還是壞事，還是得看具體的執(zhí)行情況。