小的時候總是把耐克和鴻星爾克傻傻的搞不清，但是對于耐克的“√”標志卻非常熟悉，看著就像答對題老師給了一個對號一樣。而且不管是在班級里還是在大路上穿鞋，只要是遇到穿耐克的人，特別是昂貴的版本，總會感覺有一種“囂張”的氣質展現。

如今再看耐克在世界上的影響真是一個鞋類中的龐然大物，在世界各國銷量領先，耐克的市值更是能達到2千億美元以上。不過想不到的是耐克也出事了，已經爆火40年的耐克，倉庫堆滿小山，市值跌8000億，中國消費者也脫粉了許多。這是為何呢？

(資料圖片僅供參考)

爆火40年的耐克

耐克公司總部在美國的波特蘭市，是專門做體育用品的，除了鞋之外還有運動器材、服裝等。耐克英語的原意是希臘勝利女神的意思，所以在西方國家“NIKE”易讀也很吉利。

耐克鞋身兩邊的“鉤子”圖標，其實也是寓意穿上鞋就像插上了女神的翅膀一樣，來比喻輕柔和速度。而且這個圖標的設計者還是一位求學中的學生，名字叫做洛林·戴維森。

而耐克的創始人菲爾·奈特，本人也是田徑隊的選手，在退役后就繼續在波特蘭任教，最后與其導師一起創立了名字叫做藍帶體育用品的公司，后來演變成為了耐克。

并且耐克是一個懂得營銷的公司。在1986那個年代，許多鞋類和其它類似的公司，在做宣傳的時候只是一味的宣傳性能和優勢，這樣其實并不能直接的抓住人們眼光。后來耐克進行了突破，借助甲殼蟲樂隊的歌曲，里面的人物在沉浸鍛煉中穿的是耐克鞋，這樣的廣告讓人耳目一新。加上后續耐克開始使用電視廣告，耐克徹底火了起來。

如今耐克已經入選福布斯全球區塊鏈的50強，是世界500強的前100位，可以說算是鞋類行業中的老大哥的級別了。耐克的市值也經常能保持在兩千億美元以上。

耐克賣的到底是啥？

其實許多人只是知道耐克很火，但是并不知道耐克為什么這么火。其主要的原因除了企業做的久之外，第一波吸流就是前面所說的廣告投放的創新。當然能一直火下去的根本原因是技術。

鞋子的生產也是包含技術的，耐克鞋子最主要的一個技術就是氣墊技術。現在許多其他鞋子都在應用這個技術，可以達到減輕運動員膝蓋壓力的作用。而這項技術的首創就是耐克。

另外耐克也隨后推出了另一項技術叫做Shox的減震技術，目的與氣墊一樣，都是在保護運動員的下半身在激烈運動時的壓力。當然這樣的技術也讓鞋子穿起來會更加舒服一點。

公司做大了之后，自然也就擁有了更多的資源，特別是像耐克這種國際型的企業，擁有的資源更是難以想象的。比如耐克簽約的運動巨星就是其它小的鞋企難以比擬的。有c羅、喬丹、科比等，單是耐克簽約的NBA球星就達到了二十多位。這些球星的簽約費都是在千萬以上。而他們給耐克帶來的流量也是難以想象的。

如此耐克，為何被中國消費者拋棄？

耐克能夠達到如此規模，主要的消費市場就是來源于中國，能夠占比20%以上。但是耐克卻因為種種行為，與中國的消費者形成了一定的紛爭，比如紛爭的起因在“新疆棉事件上”，出了HM是領頭羊受到最大的沖擊之外。

耐克也是跟隨者之一，并且耐克除了自身不使用新疆棉之外還禁止跟自己相關的同伴也不允許使用。耐克這樣的行為想必在團結一致的中國人眼里就是在公然挑釁了。在出了這擋意外之后，許多中國與耐克有合作的明星和合作商也都紛紛取消了合作。

除了新疆棉之外，耐克在中國開拓市場的態度也引起了部分人的不滿。比如中國人的體型身材和腳型等公認與國外不同，但是耐克所做的產品都是符合國外體型的衣服，沒有根據國人的身材專門設計一系列的產品。

自從新疆棉事件過去之后，喜歡耐克的人可能沒發現，但確實有部分人在購買鞋子和其它衣服等產品之后出現了質量問題。并且耐克產品價格一直很貴等。所以導致耐克在中國的銷量開始急劇下滑，倉庫產品擠壓嚴重，導致市值也下降了有8000億左右。

總結

耐克的產品能在全球熱銷幾十年，證明其產品是經受過市場考驗的，但是真的想要扎根各國，就需要根據當地客戶實際情況來做改變。否則一直保持其傲慢的態度，相信在神壇的地位不久了。

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