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    別去定義公路商店
    來源:嗶哩嗶哩作者:洞察網2022-06-10 08:55:21

    作者:王明雅 | 編輯:葛偉煒

    “滿懷對世界的好奇心,是一種稀缺的品質。”

    好文4382字 | 7分鐘閱讀

    一間公路商店,二十平米,主要賣酒,為年輕人而來。

    康陽說,這里也是一家精神加油站,一臺自由的ATM機,一個鏈接城市俱樂部的渡口。無數個20平米的店串聯起來,城市將變成一座樂園。

    不止上海,它也會去廣深、武漢,那些有潛力的南部城市。

    公路商店

    你可以在康陽的辦公室看到各種稀奇古怪的玩意兒——那些大眾認知之外的人物與事物。

    進門左側建了一處墓地,墓主是庫爾特·馮內古特(Kurt Vonnegut),一名美國作家,黑色幽默文學大師。右側的主空間被寬大的辦公桌及表層雜物占去一半,背景墻上有幅巨大的牌匾,內里勾勒“醉生夢死”四個字,不羈又自在。

    墻角的白板密密麻麻涂寫了許多詞,“月球騙局”“孤獨”“藝術特色”……已經看不大清。旁邊有份海南省地圖,讓人恍惚忘了這里是北京。

    地上有臺可以用來考古的彈珠機,一雙復古輪滑鞋——這些都不及100張黑白肖像照更讓人震撼,那是影響世界的百位作家,明信片大小,一張紙疊落、鋪開,散在最里側地面。

    這里是公路商店。

    現在,對那些奇特元素懷有的疑惑,終于可以被輕松消解。公路商店,一家總是與先鋒、冒犯、青年文化深刻關聯的公司。

    康陽在2014年創辦公路商店。大多人對它的印象來源于同名公眾號,在微信的內容生態里,它視角獨特,愛從年輕人和小眾事物入手,自成一派。同行們可望不可及的“10w+”,它成就到手軟。

    北京青年路上那家深夜食堂“老張拉面”,讓人上頭的是辣油香;新疆喀什街頭店鋪的招牌,因為直白的維譯漢而鬧出的荒誕笑話;海南椰樹牌椰汁的客服電話,可以直接接通一位中年阿伯。

    在公路商店,你能看到——內容,是向世界散發沒有邊際的好奇心。

    康陽大學讀物理電子工程,但專業帶來的成就感遠不如興趣愛好。他高中時辦報紙,到了大學做雜志,寫作賺稿費,這些經歷早早讓他實現大學階段的“經濟自由”,用他的話說,去食堂吃飯,經常“一排都是我請客”。

    他輟學了,想追求另外一種生活方式。

    是一記驚雷,但不莫名,它有一個長期醞釀、消化的過程。康陽讀寄宿制高中,父母又給予了足夠的自主空間,他得以在某種程度上自我掌控,嘗試各樣事物。“因為好奇心一直被保護,所以直到長大,也還能夠進行這樣的探索。”

    康陽共有兩位合伙人,其中,楊博淵負責商業化,他93年,小康陽一歲,大學讀數學,對于這個高中就參加說唱社團的小小rapper來說,做雜志顯然有意思得多。也因為做校園雜志,他結識了康陽。

    盡管對專業方向不感興趣,楊博淵還是選擇扛到畢業,拿到學位。所以對一起成長的伙伴康陽,這位合伙人用了四個字形容:狂放不羈。“不用在意狂放,重點是不羈,他真的不一樣。”

    這種由衷的感慨具體闡釋開,是康陽可以為了創業靈感與狀態,真的選擇輟學。“在國內的成長教育環境中,這是一個非常有壓力的選擇,但他很果斷。”楊博淵說,“在很多事情上,他都是這樣。”

    公路商店7歲半,如今,已經從一家純粹的內容平臺,擴展成為一個電商、社交、品牌咨詢和實體零售等多業務結合的綜合體。站在資本的立場上,成績也不俗:迄今為止,公路商店先后完成三輪融資。

    這家公司顯著地自上而下年輕,百人左右的團隊中,大多在95年上下。

    公路商店想成為一家什么樣的公司?

    康陽說,希望做的每件事情都對人有戲劇性的積極影響。楊博淵說,公路商店擁有使命,要用好的青年文化內容,去影響年輕人,做一些更酷的消費決策。

    街邊的酒

    康陽是一個很平和的人。公路商店的媒體負責人說,這是他很大的魅力,“比較隨意”。他們某次一起外出旅行,康陽喝得很醉,早起一只鞋不見了,另一只鞋在頭上,頭發里還有牛糞,“你能經常遇見這樣的意外”。

    他爛醉的程度,是一瓶龍舌蘭。

    酒是公路商店很重要的標志,康陽辦公室里那塊“醉生夢死”牌匾是其一;公司內處處可見的酒瓶及酒柜是其二;其三是,這里有一處酒的樣板間,一千多種酒水,來自世界各地,康陽如數家珍。

    德國擁有一款“解酒”酒(Underberg),因為里面含有多種草藥,可以幫助喝醉的人清醒;芬蘭的國民酒飲叫長飲(Long Drink),因其在1952年赫爾辛基奧運會中,作為本土品牌對抗可口可樂而名聲大噪。足球巨星梅西最愛馬黛茶,史泰龍愛喝威士忌……在這里,每瓶酒都有故事。

    樣板間是公路商店的一種底色。

    成立7年半后的今天,外界應當意識到,這家從青年文化起家的內容型公司,已經擁有了另一重與之旗鼓相當的身份標識:線下零售。

    康陽說,公路商店在過去相當長的一段時間里,只是將“商店”兩個字注入了它構建的文化中,好像一出惡作劇,以致用戶時常思考“商店在哪里”。公司決定開店,將品牌文化真正注入傳統商店,酒是重要的產品。

    截至目前,公路商店在上海一共開設了5家店面,分散在巨鹿路、襄陽北路等街道

    作為具體業務的掌舵者,楊博淵已經習慣了北京、上海兩頭跑的生活,公司在上海設有辦公室,規模同北京相當。

    實體的商店選擇這里,是一件很容易理解的事,一是小店對街道的舒適美觀度要求很高,二是避免太受氣候影響,比如冬季不會太冷。

    公路商店賣酒,一家店可以達到千個SKU,顧客常在其中留下拍立得照之類的印跡,與街頭涂鴉等多種元素交織堆砌,發酵了公路商店自己獨到的味道。

    年輕人選擇來這里喝酒,但這里又不是一間常規意義上的酒吧。

    在小紅書等社交平臺,那些來打卡的俊男靚女們,從店員手里接過一瓶酒,轉身出門,便一屁股蹲坐在路牙上。是的,公路商店不設座位,它太小了。楊博淵介紹,一家店通常只有20平米,還必須設一間衛生間——對于喝酒的朋友來說很有用。

    直接的目的是,盡可能讓公路商店搭建一個簡單的社交場,成為一處放松的場所。在一座寸土寸金的大城市內,這向來稀缺。

    比如其中某種需求是,一個周三,你加班到晚上10點,想喝一杯放松一下,專門找一個酒吧太大費周章,而家附近有一家公路商店,不用拘束地喝一杯好酒,立馬就可以回家休息。

    本質上,公路商店不做酒吧,做“零售”。

    它希望讓年輕人更方便快捷、不花高價地喝到世界各地的好酒——基于公路商店過往積攢下的對酒的了解與供應鏈能力。楊博淵說,很需要提醒大家的一件事是,酒沒什么大不了,它也只是一種快消品,并不比一瓶可口可樂更了不起。

    這里的背景是,酒的商業世界中,普遍默認它是極大的利潤承載體,以至于它可以在市場中輕松獲得300%~500%的利潤,消費者仍不覺得貴,所以在夜店等特殊場景下,利潤可以飆到1000%~2000%。

    公路商店的主要營收來源是酒,但綜合利潤能夠控制在44%左右。“我們覺得利潤低,那只是針對酒的形式,客觀來說,44%在零售行業已經是一個非常可怕的數字。”楊博淵補充。

    文化與氣息才是它真正的靈魂。

    更多人熟悉上海長樂路624號,這是公路商店真正意義上的第一家線下店——可以給每一個遲鈍的無家可歸者一些活著的感知。

    它開啟于2018年,由公路商店和店主老黃、英姐夫妻合作。去年11月,這場合作終結,公路商店在告別文里說,會繼續將有趣的經驗注入上海更多地方。

    嚴肅地站在一家探索商業化的公司立場來說,公路商店找到了可以標準化復制的可能。

    過去兩個月,公路商店在上海曾按下暫停鍵。直到6月1日歸來,所有人開始重新忙碌。

    對于這座城市的想象力,沒什么是需要猶豫的。楊博淵說,在目前的中國城市化進程帶來的消費升級浪潮中,上海和上海的年輕群體所扮演的角色至關重要,公路商店有信心。

    按照計劃,這個夏天,它將會有大規模的擴張。不止上海,還有廣深、武漢,那些有潛力的南部城市。

    年輕的人

    創業之初到今天,公路商店有幾個明顯的階段,先是2015年做公眾號,2017年有能力轉型內容電商,上線了小程序“黑市”,也就是今天的公路商店線上商城,而后,開始做品牌年輕化營銷咨詢服務,及至現在的線下零售。

    連接點是,都在滿足年輕人個性化表達的剛需。這個過程的邏輯是,需要好的文化內容,再用內容填充服務,最后持續給年輕人提供消費指導。

    投射到公路商店的發展過程,就是發現年輕人隨時代變化越來越自我,從而帶來消費結果的多元,就像公路商店本來因文化需求未被滿足而誕生——它決定先滿足自己,再看是否有商業價值可挖。

    康陽說,就這樣,一路從線上做到線下。

    其中一個重要的版塊是品牌服務,從公司原本的媒體廣告業務延伸出來,已經成為公司關鍵的盈利點。它的合作對象通常是大型企業,從BMW到北京三源里菜市場,做頂尖的青年文化營銷活動,讓其和消費品牌深度結合。

    楊博淵定義這項服務,是一份90分到100分的努力——這很難——所以合作對象也需要是成熟的。

    反過來,外界對公路商店的商業價值及品牌認同感,也決定了它本身必須一直年輕。所以,公路商店也會害怕不再年輕。

    不可避免地,這家公司的成長進程,是一次顯著的自我升級打怪。就像楊博淵所說:“我們從一個非常草根的工作室狀態做到今天,和我們的認知與成長速度密切相關。”

    并不用避諱,他們兩個也會因為很多事爆發理念沖突,一種常見的情況是,面對那些已經無力跟上公司發展速度的員工——康陽通常是緩和的,楊博淵則負責那個黑臉的角色。

    “可能是性格使然,我喜歡第一時間去說明,相應地,我在人情這個問題上做得更差了。”楊博淵坦陳。

    衡量團隊健康與否的標準之一,應該有“能否容忍爭論”這條。

    公路商店的內容運營負責人李根,是公路商店的核心創始員工,開玩笑定義自己和老板康陽的關系是“老夫老妻”,天天見面吵架,“因為太熟了”。當然,“爭吵其實是在交流”。他從2015年大學畢業后加入公路商店,一直工作至今。

    楊博淵也是如此,他認為和康陽的爭論,是在讓彼此補齊各自欠缺的狀態,更重要的是,一個開放的團隊,并不在意直接指出問題。

    本質上,這家加速成長的公司,需要持續吸入新鮮血液,無論自身的升華,還是外界的人才。

    它經歷過艱難時刻。在內容打底的時期,兩個編輯一周寫7篇稿件,所以站在長線上去反思后,今天的公路商店,會在招聘年輕人才上更加未雨綢繆。何況,青年文化內容和消費行業的人才,本身就是非常稀缺的。

    公路商店需要什么樣的人?

    上述媒體負責人說,自己就像一輛越野車,被老板看中。他愛公路商店“無邊無際的心智”,和“愛怎么樣就怎么樣”的實用主義之外的追求。

    老板康陽給出的個人角度是,人的品味。具體來說,是一個人擁有能為之著迷的愛好或研究領域,并積累了足夠的興奮和認真,愿意付諸熱情與激情。滿懷對世界的好奇心,是一種稀缺的品質。

    公路商店未來將向何處去?

    “1185。”

    康陽愛一款游戲《荒野大鏢客》(Red Dead Redemption),這是它的制作人數。這款美國西部風格的游戲誕生過程曲折,原開發團隊天使工作室(Angel Studios)接連更換金主方,最終被R星(Rockstar Games)收入麾下,歷時5年才開發出第一部,2018年推出第二部。

    其中人來人走,上千人近五年心血,最終成就了這部史詩級游戲。康陽喜歡這種做事的方式:“時間是商業世界一個很重要的東西,我希望公路商店也是一個耐心的產物。”

    [責任編輯:linlin]

    標簽: 公路商店 ROCKSTAR GAMES 青年文化 赫爾辛基

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