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■中國經濟時報記者 姜業慶

十年磨一劍，霜刃未曾試。對眾多的投資人，建行連任董事長田國立力薦建行的“新金融”及“住房租賃”兩把利劍。“所謂新金融，是以科技為引擎推動著各項業務發展，用科技的力量讓建行有更大能力照顧到長尾客戶。”8月24日，田國立在該行舉辦的業績發布會上對香港的眾多國際投資者力薦建行的“新金融”。田國立在過去幾年一直思考：國有大行如何真正踐行金融工作的政治性和人民性，為此，他也一直探索在建行全轄范圍內推進新金融實驗，并將其作為建行的首要戰略、發展的第二增長曲線來抓，新金融自然就成為他要對外界介紹的要點之一。田國立以涉農貸款為例，過去農村市場是建行望而卻步的一個市場，建行在涉農貸款方面相對比較弱。但是建行開發了“裕農通”APP，到每一個村莊與村委會取得聯系，設置終端，為廣大農戶提供“存貸匯繳投”一站式金融服務。“正是因為這樣一套服務網絡，幾年下來建行已累計服務農戶超5800萬戶，同時，建行通過建設數字平臺，支持當地特色農業產業鏈發展，其中沉淀的生產交易數據，反過來又為我們發展農戶信用、提供信貸產品做數據支持。”田國立說。田國立介紹，截至今年上半年，全行農戶生產經營貸款余額是3138億元，較年初增長54%。專門支持農戶生產經營的裕農系列貸款今年突破了1600億元，增長50%。同時全行的涉農貸款平均增速超過18%，余額從2019年末的1.8萬億元，增長到了2023年6月末的3.6萬億元。田國立說：“金融科技是建行踐行新金融行動和轉型升級的底座，截至2022年末，建行全行科技類人員15811人，年度科技投入232.9億元，技術與數據雙輪驅動的中臺能力應用于2300多個業務場景。”一招鮮，樣樣鮮。不僅僅涉農領域，在小微“老大難”市場，有了新金融的助力，建行同樣在含小微企業融資的普惠貸款領域也是輕車熟路。田國立介紹，建行普惠貸款余額從2017年末的4000多億元到2023年6月末的2.86萬億元，增長了6倍多，余額占比從3.4%上升到13.4%，新增占比從7.6%上升到24.3%。“這些數字我們也是比較震驚。”田國立說，5年來，建行上千萬級別的客戶群實現了真實的普惠，小額低息和快速，隨貸隨還。對于科創型企業，建行率先提出了技術流的評價方案，不看磚頭看專利，現在正在試點投資流，不看抵押，看股權。對于住房租賃，田國立也胸有成竹。“一開始房地產市場出現波動，以為建行會成為一個最大的受害者，其實恰恰相反，我們在6年前就及時提出住房租賃戰略。”據悉，2017年11月，田國立擔任建行董事長四個月后，便在建行推出互聯網住房租賃服務平臺，整合了供房、承租、撮合、融資、服務五大流程，可以服務監管機構、房地產企業、專業化住房租賃機構、房地產中介、個人5類主體。2018年1月，在廣東試點推出“家庭不動產財富管理”業務。2018年3月28日，建行廣東省分行率先宣布試水“存房”業務。田國立介紹，建銀住房租賃平臺注冊用戶數目前已經超過4700萬，已上線租賃企業1.65萬家，保障性租賃住房APP、公租房APP分別推廣至158個城市，住房租賃場景累計已為建行帶來新增個人客戶1300多萬戶，金融總量達2375億元。

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