評論員文章

當(dāng)今社會，電商運營的重要性不言而喻，不斷推出新產(chǎn)品、吸引新客源、拓展推廣渠道是實現(xiàn)商家可持續(xù)發(fā)展的生存之道，但商家同樣也面臨著拉新乏力、新品推廣難、客戶不活躍、復(fù)購率低等痛點。而積分商城在拉新、促活、維系、復(fù)購等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但積分商城一般難以引起大家的關(guān)注。

今年開始，國家層面加大了對消費積分的支持力度。2022年1月18日，國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、商務(wù)部、市場監(jiān)管總局、國管局、中直管理局聯(lián)合印發(fā)了《促進(jìn)綠色消費實施方案》，確立了消費積分制度。《促進(jìn)綠色消費實施方案》第二十四條規(guī)定：探索實施全國綠色消費積分制度，鼓勵地方結(jié)合實際建立本地綠色消費積分制度，以兌換商品、折扣優(yōu)惠等方式鼓勵綠色消費。這是我國首次以國家部委規(guī)章的形式，正式確立了“消費積分”的存在性、有效性及合法性，并肯定了其可運用價值和商業(yè)價值。

此后，積分商城更加受到了廣大商家的高度重視，在各領(lǐng)域得到了廣泛運用。但很多商戶因缺少積分商城運營經(jīng)驗，在實際運用中還存在對接原有系統(tǒng)難、供應(yīng)鏈資源少、建立積分閉環(huán)難等痛點。

憑借新零售及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的經(jīng)驗沉淀，萬米商云積極布局積分商城領(lǐng)域，為國內(nèi)各行業(yè)龍頭企業(yè)打造積分商城，建立專屬積分運營體系，滿足多場景積分運營需求，持續(xù)提升用戶活躍度，增加品牌忠誠度。

一汽大眾是國內(nèi)成熟的汽車生產(chǎn)企業(yè)，目前數(shù)字化業(yè)務(wù)進(jìn)入高速發(fā)展階段。為滿足企業(yè)對完整積分營銷體系建設(shè)的需求，一汽大眾攜手萬米商云共同打造積分商城。

萬米商云為一汽大眾構(gòu)建了完整的數(shù)字化生態(tài)商城、文創(chuàng)商城，不僅完美融進(jìn)一汽大眾超級APP，實現(xiàn)聯(lián)合注冊登錄，進(jìn)行與原有用戶體系及積分體系的嚴(yán)密對接，集成一汽大眾內(nèi)部電子發(fā)票、SAP財務(wù)數(shù)據(jù)、銀企直連等系統(tǒng)，滿足業(yè)務(wù)及流程的統(tǒng)一閉環(huán)管理，還打造了完整的私域運營用戶體系和積分閉環(huán)，實現(xiàn)積分多樣化玩法，用戶既可以通過注冊、簽到、做任務(wù)等方式獲取積分，也可以用積分抽獎或在文創(chuàng)商城內(nèi)使用積分抵扣對應(yīng)金額，讓積分有地可用，切實為會員帶來利益，持續(xù)激發(fā)會員的活躍度與粘性。

為發(fā)揮綠地集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，綠地在線上推出多功能生活服務(wù)平臺——綠地G優(yōu)APP，為用戶帶來11大鉑金權(quán)益、52項VIP服務(wù)和涵蓋安居、汽車、金服、購物、旅游、度假、康養(yǎng)、醫(yī)療、教育九大板塊的社區(qū)服務(wù)，全面覆蓋生活需求場景，滿足廣大消費者日常生活所需。此前，綠地G優(yōu)注冊用戶可以通過簽到、做任務(wù)和參與各種限時活動獲取會員積分，但是積分獲取后不斷累積，沒有消耗渠道，會員積分在平臺的運營中沒有發(fā)揮任何作用，變得雞肋。

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