評論員文章

8月4日，柳鋼集團黨委書記、董事長李斌帶隊到焦化廠、燒結廠，重點圍繞成本控制、超低排放升級改造、安全生產等內容進行調研座談。

座談中，李斌詳細了解鐵前系統圍繞降本提質增效等方面開展工作情況并指出，今年以來，各單位緊扣“深化改革、提質增效”工作取得了一定成效，集團生產經營情況逐步向好，值得充分肯定和總結，但在成本控制上仍需苦練“內功”，繼續抓好配煤配礦攻關，推動工藝技術創新和工序協同降本。

就做好下一步工作，李斌提出五點要求：

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1

要圍繞降低鐵水綜合成本，科學統籌做好配煤配礦工作

科技中心、采購中心、生產中心及各生產單位要加強統籌研究，按照穩焦調礦要求，加強配比實驗，以成本為中心，不斷提升鐵水成本競爭力。

2

要對標對表，逐項分析降本措施

各單位要正視與先進企業的差距，加強與優秀同行的交流學習，以不斷降低鐵水成本為目標，對鐵礦石、煤炭、熔劑等影響因素進行逐項分析，做到成本精細化管理。

3

要科學論證有序推進超低排放升級改造工作

要科學制訂超低排放改造實施計劃，注重有效投資，按照輕重緩急充分做好項目前期論證后有序實施，確保2025年底前，全面完成符合國家要求的超低排放改造任務。

4

要加快推進技改項目建設，統籌抓好工期控制、投資控制、質量控制工作

加強對施工單位考核監管，切實加快項目進度，對追加的項目要做好論證工作，堅決杜絕無效投資、超概投資等行為。

5

要重視安全生產管理，把安全生產責任扛在肩上、落到實處

要嚴格規范好特種作業操作規程和檢修規程，加強專業檢修力量，全面提升安全文明施工水平，筑牢安全防線，把安全隱患消滅在萌芽狀態。

柳鋼集團總經理助理盧春寧，集團辦、改善部、財務部、安環部、生產中心、科技中心、采購中心、焦化廠、燒結廠等單位相關負責任人參加調研。