評(píng)論員文章

8月4日，柳鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李斌帶隊(duì)到焦化廠、燒結(jié)廠，重點(diǎn)圍繞成本控制、超低排放升級(jí)改造、安全生產(chǎn)等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研座談。

座談中，李斌詳細(xì)了解鐵前系統(tǒng)圍繞降本提質(zhì)增效等方面開展工作情況并指出，今年以來，各單位緊扣“深化改革、提質(zhì)增效”工作取得了一定成效，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況逐步向好，值得充分肯定和總結(jié)，但在成本控制上仍需苦練“內(nèi)功”，繼續(xù)抓好配煤配礦攻關(guān)，推動(dòng)工藝技術(shù)創(chuàng)新和工序協(xié)同降本。

就做好下一步工作，李斌提出五點(diǎn)要求：

(相關(guān)資料圖)

1

要圍繞降低鐵水綜合成本，科學(xué)統(tǒng)籌做好配煤配礦工作

科技中心、采購中心、生產(chǎn)中心及各生產(chǎn)單位要加強(qiáng)統(tǒng)籌研究，按照穩(wěn)焦調(diào)礦要求，加強(qiáng)配比實(shí)驗(yàn)，以成本為中心，不斷提升鐵水成本競(jìng)爭(zhēng)力。

2

要對(duì)標(biāo)對(duì)表，逐項(xiàng)分析降本措施

各單位要正視與先進(jìn)企業(yè)的差距，加強(qiáng)與優(yōu)秀同行的交流學(xué)習(xí)，以不斷降低鐵水成本為目標(biāo)，對(duì)鐵礦石、煤炭、熔劑等影響因素進(jìn)行逐項(xiàng)分析，做到成本精細(xì)化管理。

3

要科學(xué)論證有序推進(jìn)超低排放升級(jí)改造工作

要科學(xué)制訂超低排放改造實(shí)施計(jì)劃，注重有效投資，按照輕重緩急充分做好項(xiàng)目前期論證后有序?qū)嵤_保2025年底前，全面完成符合國(guó)家要求的超低排放改造任務(wù)。

4

要加快推進(jìn)技改項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)籌抓好工期控制、投資控制、質(zhì)量控制工作

加強(qiáng)對(duì)施工單位考核監(jiān)管，切實(shí)加快項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)追加的項(xiàng)目要做好論證工作，堅(jiān)決杜絕無效投資、超概投資等行為。

5

要重視安全生產(chǎn)管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上、落到實(shí)處

要嚴(yán)格規(guī)范好特種作業(yè)操作規(guī)程和檢修規(guī)程，加強(qiáng)專業(yè)檢修力量，全面提升安全文明施工水平，筑牢安全防線，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

柳鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理盧春寧，集團(tuán)辦、改善部、財(cái)務(wù)部、安環(huán)部、生產(chǎn)中心、科技中心、采購中心、焦化廠、燒結(jié)廠等單位相關(guān)負(fù)責(zé)任人參加調(diào)研。