評論員文章

現代數字技術正在顛覆傳統行業、傳統產業的發展模式。在數字化浪潮的強烈沖擊下，數字化驅動正成為破解各行各業發展瓶頸的密鑰，成為加快各個行業發展的重要手段和有效途徑。與此同時，國家發改委發起“上云用數賦智”行動，旨在推動中小企業數字化轉型，賦能升級。當前市面上眾多的解決方案良莠不齊，而決策者需要保持冷靜的頭腦，選擇真正有價值又能快速應用的方案。各位決策者在考慮使用哪家品牌的方案之前，不妨先讀一本好書---《重構數字戰斗力：中小企業的數字化轉型之路》。據悉，3月26日，本書在金蝶云·星空舉辦的“重構數字戰斗力2021企業管理上云峰會”成都首發站上舉行了正式的發布儀式。

眾多大咖不約而同推薦的一本數：金蝶董事會主席兼首席執行官徐少春、騰訊云副總裁趙建春、華為云副總裁陳亮、AWS中國區生態系統及合作伙伴部總經理汪湧、廣東工業大學教授兼國家重點研發計劃項目組組長劉強 、中國企業聯合會、中國企業家協會常務副會長兼理事長朱宏任、走向智能研究院執行院長趙敏、大咖們表示：通過大量優秀的實踐案例，本書對幫助中小企業理解“上云用數賦智”并付諸行動有很好的幫助，對廣大企業推進信息化、智能化工程建設具有良好的示范作用。

理論與實踐，往往差距非常大，怎么辦?

對于企業數字化轉型，并不是簡單的配置電腦、聯網辦公這么簡單。而是一項具有專業門檻的工作流程邏輯重構，這個重構必須能夠匹配企業的戰略規劃和商業模式;其中會涉及到云計算、互聯網、生產研發、生產制造、銷售渠道、BOM、技術文檔、計劃管理、零售與庫存管理等等涵蓋多個應用場景，多種數字和互聯技術，加之不同行業存在很大的差異化個性需求。

數字化轉型落地的難點也在于此。企業要想成功實現數字化轉型，必須將數字化“戰略、技術、管理”三個方面有效結合，然而，若沒有專業的數字化轉型實踐指導與落地方法，僅僅停留在片面的理論認知層面，聽信和照搬一些方案，技術和業務脫節，最終只有“畫虎不成反類犬”，大概率會走很多彎路，并且付出更大的成本。

先來研究，某些同行成功的原因是什么?

2021年經濟受到很大沖擊，當很多企業從業者還在苦苦思索出路的時候，有一部分人早早通過云計算改變自己的商業邏輯，贏得了企業發展的先機。這個時候應該摒棄病急亂投醫，先梳理清楚自身的商業流程現狀，明確目標，再考慮匹配到數字化哪些有效層面去做變革。

其實最便捷的方法就是參考同行業的成功案例與經驗。本書最重要的價值點之一就是簡單直接，拋棄大量冗余的理論分析和紙上談兵，以各行業真實的數字化轉型實踐案例去分析和借鑒。

跟著老司機，轉彎上高速還不迷路

大量過往經驗表明，能夠為企業提供契合而又有價值數字化轉型解決方案的，必須是行業”老工匠”：必須擁有大量的客戶成功應用，必須有多年技術沉淀、必須有長期的服務經驗。要滿足這些條件，金蝶云·星空無疑是行業中的佼佼者，據了解，金蝶云·星空經過七年的發展，已經為一萬五千家企業成功完成數字化轉型，市場占有率方面蟬聯企業SaaS ERM及財務云占比第一，服務過的企業涵蓋各行各業。正所謂“跟著老司機，不迷路”才是智者的選擇。

這本”五星推薦”的著作是繼去年金蝶云·星空發布《十八大行業解決方案》之后的又一重磅力作，《重構數字戰斗力：中小企業的數字化轉型之路》由人民郵電出版社出版，本書一共收錄了金蝶云·星空參與的六大行業最具代表性的36家企業的數字化轉型實踐案例，其中包括汽車及零部件生產行業、電子電氣行業、機械五金行業、食品餐飲行業、醫藥醫療行業、互聯網創新行業。在本書中，你可以看到幸福西餅生鮮也能零庫存生產，全城兩小時配送的神奇之處;新力五金產能提升40%但是成本更低的優秀實踐;祖名豆腐如何讓顧客吃上當天新鮮豆腐的極速體驗......

本書值得讀的五大理由

作者資深

數字化洪流三十年的親歷者，數字化領軍企業方案總監，高級顧問;主持過華為海洋、祖名豆制品、深圳步科、東北制藥等多個大型數字化項目的規劃與實施。

內容扎實

從戰略、技術、場景、管理、效益提升評估等多個維度去分析數字化轉型方法論，如何真正實現降本增效。

實戰性強

從金蝶云·星空一萬五千家實踐企業客戶當中精挑細選的36家轉型效果顯著的案例，涵蓋六大行業。

口碑爆棚

徐少春、朱宏任、趙敏、華為云、騰訊云等十余位專家高口碑推薦。

圖文并茂

核心內容全部用圖表可視化呈現，重點突出，案例效果可量化，更直觀，更易理解。

作者簡介：計曉軍

第二界工業互聯網大賽南方賽區評委

廣東省工業互聯網專家委員會成員

國家重點研發項目課題組組長

國際注冊咨詢管理師(CMC012008177)

現任金蝶云·星空智能制造首席專家

計曉軍擁有31年制造業及制造業相關管理工作經驗，28年制造業信息化工作經驗;計曉軍是第二界工業互聯網大賽南方賽區決賽項目評委，2020年廣東省工業互聯網五十專家委員會成員，國家重點研發計劃“網絡協同制造和智能工廠”中擔任云邊融合的區域網絡協同制造服務平臺及應用示范的課題組組長，《重構數字戰斗力-中小企業數字化轉型之路》主編，工信部《工業互聯網之云化工業軟件白皮書》編委會成員。

計曉軍累計幫助了上百家中小制造企業進行管理改善、智能制造、工業互聯網建設的工作。其中包括華為海洋、湖北嘯創、貴州航宇、福建巨電、聯合汽車電子、祖名豆制品、馳田汽車、廈門路達、美鑫食品、東北制藥、深圳步科等大型知名企業數字化項目。他在國內制造業的生產管理、生產計劃管理、精益管理、智能制造、工業互聯網有豐富經驗。

線下活動預告：

據官方了解到的信息，為了讓更多企業CIO與負責人深層次了解金蝶云·星空的產品與方案，將陸續在各地舉辦”企業管理上云峰會2021”，3-4月份在青島、成都、廣州、深圳、蘇州等地與各位見面，詳情請與官方取得聯系。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。