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“豫之星學習中心的開裝，決定了豫之星開創(chuàng)的農(nóng)資零售模式將會呈現(xiàn)批量式人才復制。”今年3月23日，豫之星學習中心開裝，豫之星董事長李國建發(fā)表簡短講話。

(河南豫之星作物保護有限公司董事長李國建(左)與華中農(nóng)業(yè)大學簽署共建實習基地協(xié)議)

2021年4月22日至29日，國家定點農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)——河南豫之星作物保護有限公司(簡稱豫之星)，先后與華中農(nóng)業(yè)大學、西北農(nóng)林科技大學成功簽署教學實習基地戰(zhàn)略協(xié)議。

華中農(nóng)業(yè)大學(簡稱“華農(nóng)”)、西北農(nóng)林科技大學(簡稱“西農(nóng)”)，均為首批世界雙一流建設高校，國家級重點大學，在農(nóng)林類高校圈，更被坊間喻為“農(nóng)業(yè)類的北清復交”。

(河南豫之星作物保護有限公司人力資源部總監(jiān)呂會女士(左)與西北農(nóng)林科技大學園藝學院簽署校外就業(yè)創(chuàng)業(yè)實習基地)

農(nóng)學，創(chuàng)建之初，即以解決人類“吃飯穿衣”為使命。

“西農(nóng)”“華農(nóng)”等頂尖級農(nóng)林高校，強農(nóng)興農(nóng)“國之重器”，作為農(nóng)業(yè)科研國家隊人才輸出基地，孕育出一批農(nóng)業(yè)重大關鍵技術和轉(zhuǎn)型升級技術，為國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供強大科技支撐。

豫之星為何要擁抱行業(yè)頂尖級高校?為何要簽署教學實習基地戰(zhàn)略協(xié)議?

追問1：豫之星是一家什么樣的公司?

◎全國定點農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)

河南豫之星作物保護有限公司董事長李國建介紹，豫之星成立于2000年，是國家工信部批準的農(nóng)藥定點生產(chǎn)企業(yè)，屬河南省高新技術企業(yè)，集科研、生產(chǎn)、銷售一體化企業(yè)。廠址位于河南省焦作市孟州工業(yè)園區(qū)，是國家批準的農(nóng)藥原藥研發(fā)和制劑生產(chǎn)基地，投資數(shù)十億元，由十幾家國家定點原藥和制劑生產(chǎn)企業(yè)組建而成。

◎開辟增產(chǎn)藥大品——小藍帽增產(chǎn)藥

為將“治病才增產(chǎn)”的小藍帽增產(chǎn)藥打造成一款具有大品特性的產(chǎn)品，豫之星研發(fā)人員前后共歷經(jīng)300次迭代、超1000次試驗。從東北黑土地到云南紅土地，從黃土高原到東海之濱。目前小藍帽增產(chǎn)藥在全國已推廣超四百萬畝試驗田，增產(chǎn)糧食4億斤以上。

“一瓶藥一畝地，每畝打兩遍，小麥畝增200斤很容易(30毫升裝小藍帽增產(chǎn)藥)。我就是想造出老百姓做夢都想要的增產(chǎn)藥!”李國建說，如果沒有死磕到底的創(chuàng)新精神，小藍帽增產(chǎn)藥也不會走到今天。

◎全國首倡“11·12農(nóng)資大零售節(jié)”

2018年11月12日開始，由豫之星公司首創(chuàng)的“全國第一屆11·12農(nóng)資大零售節(jié)”在云南昆明啟動。“小藍帽增產(chǎn)藥之父”河南豫之星作物保護有限公司董事長李國建表示，這是屬于全體農(nóng)資人的節(jié)日。

梳理2018年～2019年，由豫之星啟動的“綠色增產(chǎn)中國行”活動和“全國糧王爭霸賽”活動，不難看出，李國建董事長內(nèi)心構建的農(nóng)資大零售平臺的愿景。“我就是要通過這些活動，讓農(nóng)資零售更簡單，讓農(nóng)戶種地更輕松;同時也向世界證實：中國需要發(fā)展的是綠色農(nóng)業(yè)，綠色增產(chǎn)!”

追問2：豫之星人才戰(zhàn)略為什么瞄準 “世界雙一流”大學?

“因為從開辟行業(yè)大品小藍帽增產(chǎn)藥，到打造助力行業(yè)共昌共強的農(nóng)資大零售平臺，再到建立農(nóng)資大零售千萬級人才孵化基地——豫之星大學，豫之星從建設初期，就將發(fā)展戰(zhàn)略目標瞄準國際一流農(nóng)業(yè)種植問題高科技解決平臺，而驅(qū)動這些戰(zhàn)略發(fā)展的根基就是高科技人才。”

豫之星董事長李國建表示，豫之星擁抱國內(nèi)頂尖級農(nóng)林高校“西農(nóng)”、“華農(nóng)”，只是公司人才戰(zhàn)略發(fā)展邁出的第一步，接下來還有一整套的帶有戰(zhàn)略性的方案在逐步實施中。

“我希望豫之星大學能成為一所有價值的大學，為社會培養(yǎng)更多農(nóng)業(yè)類的頂尖人才。”

2020年10月6日，豫之星大學揭牌成立，豫之星董事長兼豫之星大學校長李國建表示，將來這里會走出最好的病理學專家，最好的農(nóng)藥學專家等。李國建特別強調(diào)，豫之星的課程與市場高度同步，一定要做到植保技術實踐的第一。從而實現(xiàn)人才價值從1%到豫之星99%的轉(zhuǎn)變。

豫之星大學，不僅僅是對公司內(nèi)部員工整體塑造提升的平臺，也是培訓天下農(nóng)資零售精英的平臺，使農(nóng)資零售學習培訓邁向更加標準化規(guī)范化的水準。真正實現(xiàn)豫之星擬定的目標：讓農(nóng)資零售更簡單，讓農(nóng)戶種地更輕松!

“中國民企脊梁華為的員工將改變中國企業(yè)的現(xiàn)狀，中國農(nóng)資大零售開創(chuàng)者豫之星將改變中國農(nóng)資的現(xiàn)狀!”今年4月8日至9日，中國鄭州，豫之星大學首次公開課開講，力邀中國民企脊梁、世界500強華為前高管李俊才老師親授課程，主題《華為人才管理實踐》;同時，豫之星大學特聘請李俊才老師為豫之星大學客座教授，“一起步就對標‘世界500強’”。

追問3：豫之星的終極目標是什么?

企業(yè)文化 讓豫之星行穩(wěn)致遠

一個擁有強品牌和企業(yè)文化的企業(yè)，定會擁有更強的市場識別度和信任支持。在豫之星文化的基因里，注定與這個行業(yè)共昌共強。

“讓作物更健康，讓環(huán)境更美好，讓每個人都能吃上健康糧”，這是豫之星人的使命擔當;

“打造千萬級農(nóng)資零售店一萬家，幫助10億畝農(nóng)田的種植戶輕松種地”，這是奔波在中國大江南北田野里的豫之星人懷揣的愿景;

“馬上行動，圍繞目標找方法;持續(xù)學習，反復實踐;今天最好的表現(xiàn)是明天最低的要求;誠信成為習慣就是最大的財富。”這是盛放在豫之星人心胸間的價值觀。

未來，唯有先利他，而后才有共贏。馬云的“雙11”，“讓天下沒有難做的生意”;豫之星“11·12”農(nóng)資大零售節(jié)，讓天下農(nóng)資零售更容易。

一瓶小藍帽的覺醒，守牢18億畝耕地紅線，端穩(wěn)14億人飯碗，960萬平方公里土地上，超萬家的農(nóng)資零售店，呵護著中國億萬畝的耕地紅線。一瓶小藍帽，一個聯(lián)結千萬家農(nóng)資零售的廣闊平臺，滋養(yǎng)個體終極幸福，也涵育中華民族繁榮之源。

人類要生存，就離不開清泉和米糧;豫之星，扎根黃河岸邊中原大地，汲取中華文明發(fā)祥地幾千年文化之養(yǎng)，以最澄澈的人類學思考，共商共建共享，為構建人類命運共同體，貢獻應有之力量。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。