評論員文章

2021年6月25日，每日優鮮于美國納斯達克上市，證券代碼為“MF”，昭示“生鮮電商第一股”的誕生。

每日優鮮是前置倉（DMW）模式的創始者，創始人徐正和曾斌均出生聯想佳沃集團，對果蔬產業鏈結構較為了解。

他們跳出去做每日優鮮的第二年，就創造性地提出前置倉（DMW）模式，將配送中心從城市遠郊的物流倉庫，遷移到離消費者更近的社區，達到極速配送的效果。既保證了“每日”，又保證了“優鮮”，精準定位消費群體，搶先一步為每日優鮮打下廣闊的市場。

隨后，DMW模式成為2019年零售電商的“風口”，各大互聯網巨頭相繼進場，想要分一杯羹，于是叮咚買菜，美團優選，盒馬生鮮等等競爭對手紛紛出現。每日優鮮依然堅定維護好自身優勢，無論是全國631家DMW還是4300個SKU的供應鏈，每日優鮮一直在砥礪前行。

從結局看，每日優鮮的堅持是成功的，2020年它以200億人名幣市值位列《胡潤全球獨角獸榜》108位，并于不久前上市。

總體而言，DMW模式無疑是有效的，打開了生鮮電商新的窗口。但無數跟風者對于新市場的擠壓也避無可避，每日優鮮只能更進一步，尋找更大更新的窗口。“打造創新型社區零售數字化平臺”是每日優鮮上市后提出的最新口號。

是的，從一個社區生鮮電商轉變為社區零售平臺，每日優鮮找到的下一個“風口”。這個平臺將由前置倉+智慧菜場+智慧云RAIN（（A+B）×N）組成。A-前置倉基本已經完成。B-智慧菜場正在和青島試點合作，數字化改造菜市場。N-智慧云，即智慧零售網絡RAIN，是與騰訊合作打造包括供應鏈，物流，營銷等的智慧網絡。

不管怎么說，能跳出舒適區，不斷創新，不斷產生突破性的戰略模式，是每日優鮮成為少數實現盈利的線上買菜平臺的優勢所在，值得其他平臺的學習。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。