評論員文章

一場會議，也能看出農資零售行業(yè)的發(fā)展大勢!

曾經(jīng)風行的套餐時代在漸行漸遠，行業(yè)主流在換擋升級，能切實解決農民種地問題，而且賣著省心、用著簡單的大單品時代已經(jīng)來臨。

2021年9月18日，周口地標性酒店——羲皇賓館，由河南豫之星作物保護有限公司(簡稱豫之星)主辦，農資大零售聯(lián)盟全國招商會周口站開啟。來自當?shù)亟?jīng)嚴選的農資零售精英齊聚一堂，聆聽被農資圈稱作傳奇課程的農資大零售課程。

“真沒白來，加入農資大零售聯(lián)盟，以后再不怕竄貨、賒銷了!”眾多農資零售精英聆聽過被圈內稱作傳奇課程的農資大零售課程后，紛紛表示，課程太有用了，解決了近幾年一直困擾自己的竄貨、賒銷等難題。同時，大家爭相報名加入農資大零售聯(lián)盟。

據(jù)悉，周口是河南全省第一糧食生產(chǎn)大市和國家糧食主產(chǎn)核心區(qū)。2021年全市夏糧種植1106.4萬畝，訂單種植85%以上，位居河南省第一位。

“干了恁多年，第一次清晰地認識到，農資零售也可以實現(xiàn)百萬千萬目標，也可以成為傳家的生意!感謝豫之星，感謝李總的農資大零售課!”來自沈丘的零售商代表盧青云會后感嘆。

現(xiàn)場，更多的農資零售精英則表示，加入豫之星首創(chuàng)的全國農資大零售平臺，能遇到圈內全國很多很強大的同行，能學到更多更厲害的銷貨技巧。“全國農資大零售聯(lián)盟，讓全國農資零售成一家人，團結起來力量大”。

【加入農資大零售聯(lián)盟 醫(yī)治五大痛點讓農資零售更輕松】

做零售農資的難不難?都難在哪兒?

被長期賒欠折磨?被大戶們跨地域購買“架空”?在農戶和經(jīng)銷商間受“夾板氣”?弄不好還會成了別人的“炮灰”?

當天會上，豫之星董事長、農資大零售開創(chuàng)者、小藍帽增產(chǎn)藥之父李國建先生在他的“農資大零售聯(lián)盟戰(zhàn)略規(guī)劃”課程里，立足全球視野及行業(yè)頂端，分析總結出當前農資零售最頭痛的5大痛點：

第1，怕竄貨，做生意做夢都想多賣幾個爆品，但是又總怕賣火了被竄貨，矛盾而糾結;

第2，怕賒銷，欠賬的太多，占住現(xiàn)金流，生意幾乎被拖垮;

第3，競爭多，現(xiàn)在賣農資的門檻低，連農村一些小賣部都偷偷賣起農資，更別說還有網(wǎng)上銷售;

第4，土地流轉，已成國內大勢，大戶越來越多，甚至開車跨地區(qū)直奔批發(fā)商，擠壓自己的銷量;

第5，壓貨重，不少廠家和批發(fā)商只管打款，很少幫助銷貨，背著包袱負重前行。

如何解決這五大痛點?如何讓農資零售更輕松?

答案在遇到豫之星之后，只有一個——加入豫之星全國農資大零售聯(lián)盟，與全國各地農資零售超千萬級的行家牛人取經(jīng)學習，借勢借力，做穩(wěn)做強自己的事業(yè)。

年銷超億元級大單品小藍帽增產(chǎn)藥，核心成分是吡唑醚菌酯+氟環(huán)唑，在二者配比上，經(jīng)300次迭代，超1000次試驗，一經(jīng)面世即為大單品而生。紋枯病、稻曲病、稻瘟病、大小斑病、銹病、赤霉病、白粉病、立枯病、葉斑病、胡麻葉斑病等十大病害，水淹、凍害、干旱三大壞天氣，除草劑藥害，高溫結實率低等，小藍帽增產(chǎn)藥，一瓶藥就搞定。一瓶勝一套，通過品牌形象店標準化、品牌化建設，讓農資零售更簡單。

據(jù)悉，目前，全國已有200多家小藍帽品牌店投入運營;糧王爭霸賽、農民會等七大“核武器”，助推銷量爆發(fā)式增長。

“一個人能力再大，你有全國上萬家農資零售店團結起來力量大嗎?”

“天下農資零售一家親”，“抱團發(fā)展，抱團取暖”，“還有什么不可戰(zhàn)勝的?”

“我們的目的，就是想讓農資零售成為一個可傳承的事業(yè)，成為一個家庭可傳承的百萬千萬級的家業(yè)，農資零售，也可以一輩人一輩人地傳下去，也讓更多的農民受益。”分享會上，李國建董事長表示，全國農資大零售分享會，始終堅持利他共贏的原則，致力于讓零售商經(jīng)營更簡單，讓農戶種地更輕松。“打造千萬級農資零售店一萬家，幫助10億畝農田的種植戶輕松種地!”

【做套餐的轉做小藍帽 建立全國小藍帽品牌店】

“0元加盟，0元風險，小藍帽億級大品重磅加持，小藍帽品牌店讓農資零售更輕松。”

小藍帽品牌店，效果怎么樣?

“當初定目標時，使勁想了一個目標數(shù)，誰知，小藍帽品牌店建起來后，沒費多大功夫就超出目標兩成，有很多都是從附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)來的新客戶。” 駐馬店正陽王軍農資創(chuàng)始人王經(jīng)理說。

“我們的周小利農資是全國第一家小藍帽品牌店，原來一個季度才賣1萬多畝，有了小藍帽品牌店后，這個目標只用了三天。”駐馬店汝南縣梁祝鎮(zhèn)周小利農資創(chuàng)始人之一李經(jīng)理說。

“以前我是做套餐的，現(xiàn)在轉做小藍帽了，豫之星還幫我建立起了小藍帽品牌形象店，全國統(tǒng)一標準。”商水縣固墻鎮(zhèn)朱志愿農資創(chuàng)始人朱經(jīng)理說，以前他專做套餐產(chǎn)品，相對較貴，推廣和使用起來也比較麻煩，自從遇到小藍帽增產(chǎn)藥后，通過試驗觀察，決定專做小藍帽，“一瓶勝一套”。

“我們小藍帽品牌店剛建立起來，目前是鄉(xiāng)鎮(zhèn)里最漂亮最標準的農資店，來店里的客戶比以前更多了，有了豫之星的農資零售大聯(lián)盟幫助，我們有信心做到百萬千萬級。”沈丘縣趙德營鎮(zhèn)德誠農資的盧經(jīng)理表示，他們之前也是做套餐的，目前轉做了小藍帽增產(chǎn)藥。

“決心跟著豫之星，專做小藍帽增產(chǎn)藥。”淮陽縣馮塘鄉(xiāng)王廣鵬農資店創(chuàng)始人王經(jīng)理說，豫之星不光產(chǎn)品靠譜，相配套的市場推廣措施和人員也非常給力，“信得過”。

【企業(yè)文化 讓豫之星行穩(wěn)致遠】

一個擁有強品牌和企業(yè)文化的企業(yè)，定會擁有更強的市場識別度和信任支持。在豫之星文化的基因里，注定與這個行業(yè)共昌共強。

“讓作物更健康，讓環(huán)境更美好，讓每個人都能吃上健康糧”，這是豫之星人的使命擔當;

“打造千萬級農資零售店一萬家，幫助10億畝農田的種植戶輕松種地”，這是奔波在中國大江南北田野里的豫之星人懷揣的愿景;

“馬上行動，圍繞目標找方法;持續(xù)學習，反復實踐;今天最好的表現(xiàn)是明天最低的要求;誠信成為習慣就是最大的財富。”這是盛放在豫之星人心胸間的價值觀。

未來，唯有先利他，而后才有共贏。馬云的“雙11”，“讓天下沒有難做的生意”;豫之星“11•12”農資大零售節(jié)，讓天下農資零售更容易。

一瓶小藍帽的覺醒，守牢18億畝耕地紅線，端穩(wěn)14億人飯碗，960萬平方公里土地上，超萬家的農資零售店，呵護著中國億萬畝的耕地紅線。一瓶小藍帽，一個聯(lián)結千萬家農資零售的廣闊平臺，滋養(yǎng)個體終極幸福，也涵育中華民族繁榮之源。

人類要生存，就離不開清泉和米糧;豫之星，扎根黃河岸邊中原大地，汲取中華文明發(fā)祥地幾千年文化之養(yǎng)，以最澄澈的人類學思考，共商共建共享，為構建人類命運共同體，貢獻應有之力量。